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从恭房小区第一台电梯加装成功，到如今“遍地开花”全区完成加梯211台，黄浦只用了4年多的时间。黄浦加梯能实现高质量“加速跑”的背后，离不开这么一群“奋勇者”的久久为功，他们就是今年年初刚获得“黄浦好人”表彰的区房管局加梯专班。

创新机制，让加梯管得更“优”

意愿征询难、资金筹集难、施工过程难、后续管理难……由于先天条件不足、老龄化程度高，黄浦区的加梯推进总是困难重重。靠居民区力量“单打独斗”肯定不可行，一支训练有素的“专业队”应孕而生。

2020年，由区房管局物业科成员为主要班底的区既有多层住宅加装电梯工作专班（简称区房管局加梯专班）正式成立。

成立后，首要做的是在机制层面进行提升。在工作流程上，原先一台加梯各部门审核，可能需要至少半年以上。而为了打破这一机制“壁垒”，区房管局加梯专班积极搭建平台，会同区建管委、区规划资源局、区绿化市容局、区民防办等部门实施联审机制，集中力量加快涉及市政、管线、通道、绿化等项目的审核和调整，让加梯的审批时间短一些、再短一些。

在资金筹集的难题上，区房管局加梯专班与区民政局积极协商沟通，通过“个人出一点、政府补一点、社会筹一点、企业让一点、邻里帮一点”的组合方式，对困难群众加梯开展帮扶试点。对绿化调整、房屋附属设施移位等特殊加梯费用“一事一议”进行补贴，进一步减轻居民加梯负担。

在施工质量把控上，区房管局加梯专班与区建管委建立起了开工、竣工的联系制度，每周例行检查，强化对加梯项目的全过程质量监管，规范安全文明施工，让“民心工程”真正做到居民放心、安心、舒心。

对于居民们最担心的“加梯后谁来管”的问题，区房管局加梯专班积极引导各街道社区，发挥居委会、业委会、物业企业“三驾马车”的作用，每个单元居民自发组建的加梯工作推进小组在加梯成功后自动转换为后续管理小组，继续配合物业和业委会做好电梯后续保养维护工作，确保居民们“上上下下”无忧。同时，创新机制，推出了全市首个“梯管家”加梯管理经费托管平台，通过专业的资金监管，有效规避了诸多问题，最大程度地保障加梯管理经费的便捷管理和资金安全，成为黄浦加装电梯“全生命周期管理”的有力补充。

攻破难点，让加梯跑得更“顺”

随着前期相对容易的加梯已完成，剩下的都是难啃的“硬骨头”。如何将这些加梯从“不可能”变成“可能”，考验着区房管局加梯专班久久为功的定力与韧劲。

在打浦桥街道北蒙三小区，面对呈“回字型”结构的加梯空间，区房管局加梯专班同街道与相关部门、加梯公司多次召开协调会，在专家指导下量身定制电梯尺寸、全面勘查内天井管网，逐一破解技术难点。同时，在狭小内天井空间内采用传统人工模式，挖基坑、吊钢材、搬机械，最终历时近半年时间，完成了全市首台内天井加梯。