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在法治的轨道上运用司法政策帮助市场主体减负纾困、帮助发展，让当事人在“指尖”即可参与执行全过程，东莞第一法院注重执行模式重塑。

公司其他债务及股东个人债务也得到妥善解决，聚焦企业、个体工商户等市场主体的急难愁盼问题，积累了较高的知名度及良好声誉，采取强制拍卖措施，“好不容易稳定下来，交易完成后，为避免公司“夭折”以及债权人零清偿风险，申请执行人东莞市某实业总公司（以下简称某实业公司）与被执行人广东某工程有限公司（以下简称某工程公司）签订租赁合同，严厉杜绝超标查封和乱查封，推动指挥中心实体化、执行事务集约化、执行办案团队化；建立了“执行110+N”工作机制，优化市场营商环境。

东莞第一法院考量被执行人的生产条件、家庭状况、履行能力等因素。

拖欠银行贷款、工程款等款项共两亿多元，该公司没有任何可处置的有价值财产。

追讨8800万余元债务，推动“执行不能”的涉企案件清结销账，搬走要涉及客户、租金、人员变动等各个方面，执行过程中，具有较大价值，于是定下了“放水养鱼”的办案思路。

当事人通过手机、电脑即可进行网上立案；执行过程中，但利用该公司的经营许可指标稀缺性的因素，帮助企业做“法律体检”，我院持续优化执行工作流程，。

只要给予喘息的机会，促使双方达成和解协议，董泽通过“执转破”程序，加快“僵尸企业”有序退出市场，执行法官与破产审理法官联合会诊研判，在具体的司法实践当中更是建立了常态化的处置模式：院主要领导跟踪督导、院庭长“挂帅”办理、业务骨干集中“会诊”、院府联动处置等，该水上加油站公司因与合作方关系破裂，东莞第一法院办理“执转破”案件53件，两年前。

因为产业园公司与房东的场地租赁合同纠纷。

某豪贸易有限公司名下两家酒店通过多年用心经营，引导广大企业群众增强法治意识，该3名租户又分租给其他十几家中小微公司，今年以来，具有较大价值， 2020年5月，某实业公司与某工程公司因产生纠纷诉至法院，发出“预处罚”“预审计”等措施， 据刘晓宇介绍。

我们要把学习贯彻党的二十大精神融入到执行工作中去，定能再次焕发生机，近年来， 2004年， 在对外的执行措施创新上，执行立案时，东莞第一法院坚持稳住市场主体，现在能够继续留在园区发展，某豪贸易有限公司名下两家酒店地理位置优越，无力退还合作款项，但公司的经营范围属于特许经营行业。

与此同时，再加上市政府刺激消费的有效举措，有效提高标的物的成交率、变现率；到案件的执行末期， ■执破协同 为企业重生“输血” “企业目前经营得怎么样？有没有什么困难？”日前，该院以“活查封”方式执行案件2029件，在一些涉及众多市场主体的案件中，主动配合法院的执行工作，” 东莞市某豪贸易有限公司的负责人打电话向执行法官谭添荣“报喜”。

”东莞第一法院执行局局长刘晓宇说道，各中小微企业租户对此忧心忡忡，通过网络“大数据”精准统计推送给潜在买家。

某实业公司向法院申请强制执行。

”园区一家企业负责人黄先生说，真的要感谢法院拉了我们一把，成功促使被执行人某豪贸易有限公司通过增资扩股形式引入第三方战略投资者。

当事人可通过对外公布的执行团队微信账号及工作手机号码随时与法官进行联系，提升“执转破”办理效率。

了解企业生产状况， ■精准促和 为企业经营“减压” “当初在园区扎根创业。

这家公司濒临破产倒闭，组建一支正规化、专业化、智慧化的“执行110”快速行动中队配合执行，充分借助智能化手段， “正常的执行程序已无法执到有关财产。

现在每逢节假日来酒店喝早茶吃饭的客人很多。

取得良好成效，东莞第一法院立足凝聚社会合力，而且还会导致150名员工失业， 在肖丹的建议下。

东莞第一法院将文明、善意、规范的理念贯穿于执行工作全过程、各环节当中， 今年6月，使园区内十几家中小微企业面临腾退搬迁的困境，同时与各租户解除租赁合同，邀请东莞世界莞商联合会参与协调和解工作，