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千金难买好风气

■傅凌艳

人间正道贵直行，千金难买好风气。

风气，表面上听之无声、望之无形，但像空气一样弥漫在每一个人的周围，无时无刻不在对人的思想和行为产生潜移默化的影响。“风行草偃，从化无违。”什么东西一旦形成风气，便“不令而自行，不禁而自止”了。风气好，可以春风化雨、润物无声般地改变人、塑造人，如“蓬生麻中，不扶自直”。风气不好，则很容易让人随波逐流，是非颠倒，正所谓“白沙在涅，与之俱黑”。

好风气是所大学校。假如把一个单位比作一片森林，那么单位风气则是树木赖以生长的气候、空气、土壤和水分。好风气就像好的自然条件，置身其中的每一个人，都会在日复一日的浸润中得到滋养和同化，不知不觉间，观念会得到修正，心灵会得到净化，境界会得到提升。爱国将领冯玉祥在回忆录里讲到这样一件事：有次行军的时候，他碰到老邻居的孩子小六儿，尽管他在别的部队当兵，可看到他戴着金戒指，就教育他要生活俭朴。谁知小六儿却说：“同伴都这样，不穿不戴，人家就瞧不起我。”冯玉祥痛心地写道：“养成这样军风军纪的军队，怎么不是毁人炉？……我们若不将这风气痛改一番，那我们的军队永远办不好。”

好风气是种幸福。风正则气顺，气顺则心齐，心齐则事成。一个风清气正的环境，有利于官兵成长成才、干事创业和身心健康。对每名官兵来说，这也是一种精神福利，一种幸福感和获得感。这和“雷尼尔效应”有异曲同工之处：美国西雅图华盛顿大学的教师工资比其他地方低20％，但教师们因留恋雷尼尔雪山的壮丽景观，依然乐于在那里工作。人们常说，“苦不怕累不怕，就怕单位风气差”。个别单位尽管条件较好，但同事们在一起勾心斗角、相互算计，自然没什么幸福感可言。相反，有的单位尽管条件艰苦、工作辛苦，但大家在一起掏心见胆、互帮互助，反而不以为苦、乐在其中。

好风气也是战斗力。风气建设是一个单位的风向标，一个单位有好风气，基层建设才会有元气，领导机关才会有底气，这样的单位才会有凝聚力和战斗力。对于官兵个人来说，好风气就像助推器，人人有奔头有干头，个个有信心有决心，单位建设自然充满生机活力；对整个集体来说，好风气就像黏合剂，官兵同欲、上下一致，心往一处想，劲往一处使，这样的单位自然无往而不胜、无坚而不摧。如果领导班子和干部骨干没有堂堂正气，怎能带出融融暖气、虎虎生气的过硬部队？

“君子之德风，小人之德草，草上之风必偃。”无论是培育好风气，还是祛除坏风气，领导干部的表率作用都至关重要。正如邓小平同志所指出的：“领导干部不做出好样子，就带不出部队的好风气，就出不了战斗力。”风成于上，俗化于下。风气建设必须从“头”抓起。领导干部和机关以身作则、率先垂范，抓部属才有资格，基层官兵才能服气。“源清则流清，源浊则流浊。”个别单位风气之所以“流浊”，归根究底是因为个别领导干部和机关风气“源浊”所致。只有上有所行、下有所效、上下联动，才能形成头雁高飞群雁随的喜人局面，才能以好形象好风气凝聚军心士气，激发基层活力，筑牢强军根基。