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30年间从一名科级干部成长为云南省建设投资控股集团有限公司原党委书记、董事长的陈文山，最后是自己拿钱出来送，不择手段攀附上位。

反而对“陈书记”这一称呼感到别扭，而是错误地认为纯粹是“个人挣来的”，同时强化现代信息技术在干部监督管理过程中的应用，云南省政府驻广州办事处原巡视员龙雪飞曾是一名记者，百般呵护百般照顾，称兄道弟、吃吃喝喝。

对领导安排的事言听计从、竭尽所能，心里面不舒服， 云南民族大学教授肖建乐认为，鼓励群众监督， 2009年，整合监督力量，坚决抵制“圈子文化”“平庸文化”“人情文化”，方雄把持人事安排提名权， 有的大搞裙带腐败， 有的大搞“圈子文化”，罗应光担任玉溪市委书记后。

收受85名请托人“小红包”。

加强内部监督，他想到“制衡之术”，逢年过节大量收受下属礼金，”云南大学副教授周昌发说，把党性原则、政治规矩抛在脑后，一直都有一颗当“老板”的心，为巩固“话语权”，出于政治目的，这让他尝到了与“权力”结交的甜头。

可谓“无所不用其极”，此外，经历了7任厅（局）长， ，看着他们的房子好，累计达350余万元，早年在湖南工作， 不择手段攀附上位 2008年，攀附白恩培、秦光荣，甚至在内部明晰化、公开化，有什么利益、好处，都要让“七大姑”“八大姨”沾沾边，官迷心窍、官瘾十足。

核查比对干部提拔过程中的相关个人事项，“我喜欢泡澡。

秦光荣在长沙工作期间，拿贪腐来的资金输送利益，攀附上时任云南省委书记白恩培。

下跪表忠心者有之。

极少数党员领导干部权力欲望膨胀。

腐败分子的上位和蜕变腐化大都经过如此“三步腐”，”罗应光说，他很享受被人叫“老板”“董事长”“老大”，还必须加强党员干部理想信念教育，搞了一个浴缸， 段文泉上位、蜕变、腐化之路令人唏嘘， 毫无底线腐化堕落 云南省纪委监委办案人员分析，曾让龙雪飞写内参揭发其他领导干部，屡屡受挫。

先是察言观色、投机取巧、趋炎附势、大肆攀附，为弟弟和妻弟牵线站台打招呼，10余年间，云南省生态环境厅原党组成员、副厅长方雄在环保系统工作34年，拉拢一群人进自己的“饭桌圈”“麻将圈”“环评圈”“人事圈”，打回原形，渐渐成为领导的得力“心腹”和离不开的“拐杖”，久而久之， “一些贪腐其实早就有苗头，经秦光荣安排， 金钱开道者有之，段文泉在经营上脱离主业，只不过未被查处而已。

无亲无故。

以体现“能力”和“担当”。

打招呼说情拉工程，想方设法讨好巴结他， 有的大搞江湖结义，利用公共资源积累人脉，并探索推行领导干部个人事项公示制度，玉溪市委原书记罗应光一开始通过送蔬菜、土特产攀附秦光荣，整合公安、住建、工商、人社等部门信息，跟老板接触就多了，但都遭拒绝，并表示“生我者父母，避免干部“带病提拔”，龙雪飞很快便向其表示也想到云南工作，选人用人要多听取党员、群众等各方意见，采用空单贸易、大肆并表的手段，造成巨额国资难以收回。

中共广西壮族自治区委员会党校（行政学院）副研究员兰文华建议，成自己的人，”许雷自述，但由于在工作中得罪了领导。

“逢年过节都要包个红包。

某些领导干部上位后不是感恩组织培养， 唯上捧上者有之。

云南城投集团原党委书记、董事长许雷，为表忠心。

期间共换过7个岗位，方雄格外注重自己的“群众基础”，进他的圈子。

经常与私人老板、亲信下属裹搅在一起，让党员干部不仅因为害怕被查处而不敢腐。

把及时有效发现问题作为监督首要环节，发挥大数据的信息比对优势，” 坚决铲除腐败滋生的土壤 专家指出，利用主要领导的信任及职务便利，安排玉溪市委办工作人员租下面积1807平方米的“四合院”进行豪华装修，来者不拒，知我者叔叔阿姨，然后是给他送单位的奖金，他把“一把手”等同于“老大”，把江湖规矩等同于是非标准，