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“建立创新联合体，一要做实、二要灵活、三要有明确的运营主体，缺一不可。创新联合体的组织机构里有高校、科研院所、企业、政府职能部门等，可以把产业链打通，引入优质资本，帮助高校的成果落地应用，同时还可以进行监管和政策扶持等。在这个过程中，政府可以了解某个成果转换的前景，有的放矢地进行投资。”

日前，“上海市宝山区创新联合体建设计划”正式发布，并率先揭牌了“医疗器械创新联合体”，希望能够整合医疗器械产业链上的上下游企业，联合高校、科研院所等，为推进科学技术成果向产业转化，提供“一站式、全流程”的开放式专业服务。

创新联合体是在强化科技力量国家战略背景下提出的一种促进产学研协同和科技创新成果转化的新型组织形式，旨在以关键核心技术攻关重大任务为牵引，充分发挥企业作为技术创新的主体地位和主导作用。2021年版的《科学技术进步法》提出“按照市场机制联合组建研究开发平台、技术创新联盟、创新联合体等”以来，不少地方已经开始了先行先试。

近日，上海市宝山区医疗器械创新联合体的主要成员，就如何发挥创新联合体“有组织的科研”优势，解决长久以来多元主体协同低效、利益争夺、重复研究、成果难转化、收益分配激励不相容等科研成果转化过程中的痛点进行了探讨。

上海市智能制造和机器人重点实验室是宝山区医疗器械创新联合体的高校科研代表。该实验室执行主任沈南燕教授表示，创新联合体要能发挥组织优势，提高高校成果转化效率，必须做到以下三项：一要做实，二要灵活，三要有明确的运营主体，缺一不可。创新联合体的组织机构里有高校、科研院所、企业、政府职能部门等，可以把产业链打通，引入优质资本，帮助高校的成果落地应用，同时还可以进行监管和政策扶持等。在这个过程中，政府可以了解某个成果转换的前景，有的放矢地进行投资。”

上海市智能制造和机器人重点实验室李静教授团队研发的无标记视觉导航系统，用于辅助医生手术穿刺或机器人自动穿刺。（图片来源：上海市智能制造和机器人重点实验室）

问:

上海市智能制造和机器人重点实验室为什么会加入宝山区医疗器械创新联合体，未来会在其中发挥什么作用？

沈南燕：宝山区成立医疗器械创新联合体，是为了响应国家提出的“有组织的科研”，进一步聚焦科研力量，更加合理地组织产学研合作。上海市智能制造和机器人重点实验室是上海市科学技术委员会直属，依托上海大学建设的实验室，我们有责任对接产业，服务上海科创中心的建设。

原先产学研合作是以教授的个人或科研团队和企业合作，大多以具体科创项目或企业的具体需求为基础来开展的。但高校的成果转化经常遇到困难，因为高校教师的科研成果离市场相对较远。比如我们实验室李静教授做的无标记视觉导航系统，在实验室里很快能做出原型样机，但因为医疗器械产业门槛比较高，认证工作繁琐，从实验室的原型机到小试、中试、量产，再到临床，整个流程特别长，高校老师其实没有精力去完成这一整套的流程。

创新联合体的组织机构里有高校、科研院所、企业、政府职能部门等，可以把产业链打通，引入优质资本，帮助高校的成果落地应用，对成果转化、企业孵化、人才培养、学科建设等都是一种很好的支撑，可以让整个过程更规范、合理。

还有很重要的一点是，政府会在联合体里加大投资，帮助技术成果进行转换。从技术成果诞生到跟企业需求对接，中间还有一个很长的验证产品稳定性和可靠性的阶段，政府的资金往往会投在这个环节中，政府既不会支持太基础性的研究，也不会直接帮助企业进行生产运营，它一般是起到桥梁作用。在这个过程中，政府可以了解某个成果转换的前景，有的放矢地进行投资，相比以前胡椒面式的阳光普照投资方式，实际上是一种更加精细化的管理，我觉得对于各方都是有好处的。

问:

目前实验室有没有正在进行的医疗器械项目？

沈南燕：我们在医疗器械方面目前主要有两个项目，一是康复机器人，目前已经在环上大科技园成立了一家公司来做这个项目；另一个是刚才提到的李静教授做的无标记视觉导航系统，有意向和宝山区医疗器械创新联合体的成员单位合作，现在已经接触了两轮。