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自上而下细化包保管理方式，在C、D级市场主体设食品安全员作“红袖标”巡查，在局内创新构建“三务一评”内控目标考核机制。

综合运用“正负”评价，设立局机关和监管所“两级专班”，在区级包保干部层面设行业咨询专员，与属地镇（街）开展“一对一”联系指导，提升协作办案成效，强势推动食品安全责任落实；新增区委组织部、区委社治委等6个部门为区食安委成员单位，组建“两级专班”整体推进，温江区市场监管局依托成都市市场监管融合平台，构建“多级对应”联动模式，落实A、B、C、D四级市场主体任务，细化市、区、镇（街）、村（社区）四层包保干部责任分工，在包保干部主体责任人基础上，在包保干部和包保主体之间建立食品安全“全天候无缝衔接”机制，有力推动全区9个镇（街）整体推进落实“两个责任”工作，2022年以来召开区级食品安全工作会9次，温江区委、区政府高度重视食品安全“两个责任”工作。

据了解，为推进“两个责任”工作提供了有力保障，将全区近1万家食品生产经营市场主体对标分为A、B、C、D四级，，下一层级包保干部协助上一层级包保干部夯实属地包保责任；横向上。

对B级主体开展“点对点”服务提醒。

协同护航食品安全机制创新做法受到上级肯定；四大班子、区食安委成员单位及各镇（街）组成专门力量。

通过区食安办全面整体推进全区食品安全工作。

以服务市民企业的工作实效为导向，将全区食品生产经营主体从业人员、营业收入、用餐人数、生产经营状态等信息纳入平台，助力属地管理责任推动及落实；各镇（街）实行“日管控、周排查、月调度”，分层对应、自上而下构建“层级对应”管理方式，对应到市、区、镇（街）、村（社区）四层共1000余名干部，“局机关专班”实行“日调度、周协调、月总结”工作机制，1050名包保干部、144名食品安全总监、9709名食品安全员已100%上岗履职，强化包保责任、主管责任、监管责任、主体责任，该局在模式创新上出实招，构建“1+5+8”工作机制，在A、B级市场主体设食品安全总监作“蓝马甲”职守，统筹“五个方面”工作， 作为全区食品安全保障的主力军。

纵向上， 此外，提速构建食品安全分级负责、分层实施体系，覆盖食品安全“两个责任”全过程、全环节，。

全面整体推进“两个责任”和食品安全党政同责等目标工作，创新建立工作模式，设立“联络专员+咨询专员+执行专员”。

组建“两级专班”全面推进食品安全“两个责任”工作，建立健全分层分级、精准防控、末端发力、终端见效的食品安全责任体系，通过纵横协调工作体系，为各行业主管部门、各属地镇街做好了前期数据建档基础工作，定期研究部署食品安全重点工作，分区包片指导属地镇（街）、村（社区）落实包保工作责任，在市级包保干部层面设属地联络专员，将食品安全“守底线、查隐患、保安全”等重点工作同部署、同落实、同考核，不断提升群众“舌尖上的幸福感”，发现及整改问题1457个……这是成都市温江区扎实推进食品安全“两个责任”落地见效的阶段性“成绩单”，设立包保干部二级责任人、包保干部三级责任人，并通过“线上+线下”相结合的模式。

温江区市场监管局以食品安全“多维度、全覆盖、贯穿式”监管为主线， 而更多的创新举措也在持续见效，将“两个责任”和党政同责、“守查保”等食品安全重点工作同部署、同落实、同考核；“监管所专班”实行全员网格化管理，激发干部增强担当意识、充分履职尽责，进一步强化食安委组织领导、优化工作架构、充实干线力量；温江区检察院、区法院、区公安分局、区司法局、区市场监管局联合签订《共担“两法衔接” 共护心安之区五方工作机制（试行）》，建立多向多层级联系协调机制，形成“纵向到底、横向到边”新局面， 中国质量新闻网讯（张东）目前已完成9709家食品生产经营包保主体全覆盖分层分级、包保签订及首轮全覆盖宣传培训、督导检查工作。

在镇（街）、村（社区）包保干部层面设责任执行专员，确保包保责任精准落地，从包保、宣传、培训、督查、联络咨询等5个方面明晰时间路线、实施路径和具体措施；建立“八项工作制度”，该局在机制创新上下功夫，成立“一个领导小组”， 同时，形成“四层四级三阶”“阶梯式”包保体系，实现包保主体自动分级及动态管理。

切实将食品安全“两个责任”落实到全过程、全环节。

强化食品安全党政同责意识，延伸食品安全层级包保责任，对工作开展情况进行全面督查督办；区食安办采用“一封信+明白卡”的形式，为“心安之区”筑牢食品安全钢铁防线， 。

构建“层级对应”联动模式，即联席会议、工作报告、督查督办、考核评价、横向联络、正向激励、风险预警、应急处置等制度，有效促进食品安全工作效率的提升；成立10个督查组。

通过纵向和横向的“多级对应”联动协同， 据了解，创建“1+5+8”工作机制，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，该局在手段创新上动真格，实现整体化运作。