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领导带队去摸底、工会人沉下身子进企业、同吃同行真正走近职工，杨浦区定海路街道总工会在推动宝龙旭辉广场企业建会过程中创新方法，采取集中时间、集中力量、集中范围沉浸式入企建会方式，历时近一年取得累累硕果，事半功倍地破解了非公企业建会难题。

定海路街道工会干部徐轶婕挨家挨户摸排情况

沉下身子摸底，敲开门去“攀亲”

宝龙旭辉广场于2021年9月投入使用，吸引了各大中小微企业入驻，餐饮娱乐商户百余家。“这么大的宝龙旭辉广场，如按常规思维方式，靠一个人单枪匹马，掀不起工会组建浪花，完成企业的工会组建工作至少需要两年以上。”定海路街道工会专职副主席黄佳说道，“要打通组建的路，还得从源头开始。”

早在广场投入使用之初，街道党工委副书记、总工会主席杨晓艳带队拜访了宝龙旭辉广场建设方和物业方，宣传党建工建的要求和规定，明确街道总工会的工作目标、服务内容。“组建工会要走进企业，首先我们要让大家知道我们是‘正牌军’，从源头上争取理解和支持。”事实上，由于广场由两家集团共同管理，光是第一步，街道工会也跑了很多次。

拿到物业认可的“许可证”后，今年年初，街道工会正式启动沉浸式建会。没有盛大的启动仪式，拿上《关于在宝龙旭辉广场开展沉浸式蹲点推进工会组织建设办法》等材料，定海工会人肩负主业主责出发了。

“为什么要建工会？建工会有什么好处？这是我们走访的时候被问到最多的问题。”定海路街道工会工作者吴清华说道，他和五名同事被分为3个小组，在街道总工会领导下对广场楼宇分楼层挨家挨户认门认人，上门“攀亲”，了解企业经营情况和职工需求。

工会人生物钟变“广场人”

“集中时间、集中力量、集中范围沉浸式入企建会，这是我们破解组建难题的方式方法。”带着工会人沉下去后，黄佳告诉记者，年初启动后的三个月里，工会工作者们成了楼宇“编外职工”，将办公点从街道搬到了大楼里。

为了和初期有抗拒心理的企业老板、职工打成一片，吴清华调整了自己的生物钟，配合广场上午营业时间晚、打烊迟的特点，和广场人上下班同步，午饭都是在楼宇内用餐。

也正是体验了楼宇职工的工作节奏，吴清华偶然发现一家互联网企业员工加班情况非常严重，“这家企业的员工基本都要加班到很晚，很多时候员工下班了要靠打车回家。”吴清华主动上前与深夜回家的员工小张攀谈，经过多日相处，小张也对常在广场里出现的吴清华感到面熟，将自己的不满向吴清华一吐为快。

“原来公司有的时候能报销打车费，有时候却不能，制度不明确。”了解根源后，吴清华再上门与企业经营者沟通协商，“企业方也多少知道员工对打车费这个事情意见蛮大的，正好借着我来，把交通补贴费明确了。”不仅问题顺利解决，该企业也达成了建会意向，开始筹建工会。

奶茶店火锅店，都加入了联合工会

工会组建小组曾三周跑遍百余家企业，哪怕带着红头文件上门，过程中也遭到无数次怀疑，定海工会工作者王丹说，“有的员工根本不敢填信息表格，害怕老板说业绩搞不上去，表格倒是填半天。还有企业员工听完介绍后要给老板打电话，被一边的同事按下说‘你找骂吗，没事给老板打电话’。”面对复杂的各种情况，王丹每天结束蹲点后立刻整理材料，进行信息归档，“一企一档”的电子台账成了继续开展工作的支撑。

“有受挫自然也有感动”，王丹心态积极，她向记者分享了开展组建工作的近一年时间里发生的有趣故事。有餐饮店老板听闻工会正挨家挨户上门，主动找来要求入会；有员工在之前的企业感受过工会温暖，带着老板来了解入会；还有一家小饭馆前来咨询，由于当天工作过满，工会工作者告诉老板，第二天将带着材料再来拜访，隔日如期而至时老板却愣住了，“没想到你们真的放心上了，还回来找我”，激动地填写了申请建会入会表格……

随着广场内一家家企业达成建会意向，街道工会再发力，整合了各方资源助推建会的最后一把火。渐渐地，好消息一个个传来，规模企业循序渐进地建起了工会组织，5家单独建会的企业发展会员162名，推出各类职工服务项目。联合工会建起来了，覆盖了商铺及小微企业45家，291名员工入会。“听说隔壁奶茶店参加联合工会了，旁边的火锅店也来了。”黄佳说，工会组建在宝龙广场掀起了浪潮，“广场里其他具备单独建会条件的企业已开始建会筹备工作，计划2023年一季度建会。”