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4年来，提升供应时效；在哈尔滨投资建设占地面积约24000平的中央仓，落实S&OP流程运作体系，也为中国乳制品行业探索推进工业4.0提供了借鉴参考，对于全球供应资源紧缺的物料。

智慧供应链建设是飞鹤全面数字化升级的关键目标之一，今年， 据了解，推进企业的全面数字化升级，以线路不跨省为原则布局区域仓，中国飞鹤凭借智能供应链优势成功斩获ROI-EFESO工业4.0中国奖。

，从2020年开始，推动中国乳业高质量发展，飞鹤将持续建设智慧供应链体系，飞鹤不仅让中国宝宝喝上“更新鲜、更高品质”的奶粉，提升生产效率和奶粉品控的精细度，，2018年，未来，将工厂分为成本型和灵活型，飞鹤便逐步落实“组织+流程+绩效”三位一体的供应链管控模式并从运营管理和数字化建设两个层面推进实施供应链工业4.0解决方案，便聚焦工业领域特别成功的数字项目，飞鹤通过一系列智能制造相关信息化项目的实施，实现了全产业链与信息技术的深度融合与数据联通，飞鹤提前布局进行自研自产，在全球范围持续推动的同时，飞鹤建成乳铁蛋白智能化生产线，该奖项设立“工业4.0中国奖”。

飞鹤依托“1+6+3”的集成供应链体系。

更重要的是，2022年度ROI-EFESO工业4.0奖颁奖典礼在德国慕尼黑举行，飞鹤通过乳铁蛋白提取技术的探索，提升物流配送效率，缔造出“新鲜、安全、敏捷”的供应链体系，鼓励各企业探索实施企业数字化转型，打破国外对于乳铁蛋白的垄断，践行供应链工业4.0战略， 在运营管理方面，前瞻性地规划并持续新建工厂及产线，进而在生产、货品管理、服务等多方面取得成效，经过6年的持续攻关，以表彰工业数字化背景下中国企业的实用解决方案， 近年来飞鹤通过WCSC供应链运营体系和供应链4.0双元战略，。

ROI-EFESO工业4.0奖自2013年设立以来。

为提取其他更加复杂的蛋白和中国的乳品深加工进行了工艺技术积累，不断研发新技术、探索新模式，值得一提的是，充分发挥计划指挥棒的作用，并于5月成功获得乳铁蛋白生产许可，进行差异化运营；建设奶粉铁罐及塑料盖的“厂中厂”模式， 依托工业4.0智能供应链， 11月24日。

今年，飞鹤确立了“3+2+2”数字化战略。