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最近，浦东老港镇成日村来了一位新书记。这位书记叫金良，村民们其实早就认识他，因为他就出生在成日村。2011年，22岁的金良从就业援助员开始做起，在基层各岗位历练了多年，回到村里，村民都说他“长大了，能干了”，相信他能为村里实实在在做点事。一线岗位历练、挑最重的担子、援滇交流、参加防疫突击队……金良从“邻家孩子”成长为村民信任的书记，正是老港镇“育、选、管、用”干部的缩影。

千里马常有，伯乐在哪？老港培养干部，制定了《队伍建设腾飞计划》，使选拔干部有章可循。首先是“听”，通过“普遍走访+个别访谈”的调研形式，听取培养对象的工作实绩、主要优缺点等各方评价，全方位考量后确定培养人选。其次是“看”，看干部在急难险重任务中能否冲得出、顶得上、敢担当；看他们在党群活动、志愿者活动中的道德品行、作风干劲等细微表现。“伯乐们”还强化源头把控，梳理人才缺口情况，通过公务员、事业单位和社工招录等，优先招录专业性强、对口性高的人员。通过三支一扶、区有志青年、村官、选调生等途径充实干部队伍。老港镇组织人事部门负责人表示，在“赛马场中选骏马”，是他们选拔干部的第一原则。选出的干部还会通过专题培训、思享沙龙、干部课堂、荟智论坛等提升综合能力。

挑选后的“骏马”，如何培养？老港镇提供了一条驰骋赛道，以考验“骏马”的奔跑力。干部培养对象将被安排到基层一线，如村（居）、平安信访、招商引资、城市运行等一线单位进行实践锻炼，以增强他们解决实际问题的能力。在不同的岗位上，他们将被压担子，提升“负重”能力。比如金良在建港村工作时，便带领团队啃下了不少硬骨头——白龙港以东农民集中居住搬迁、农村污水纳管工作、高标准农田设施工程等。在疫情期间，金良被派往防疫最吃劲的宏港苑，情况平稳后再次被派去任务量最大的核酸点位……老港镇还通过“见贤思齐”方案，实现镇级层面交流锻炼和外派交流锻炼。通过轮岗，实现多方面素质培养，一般2—3年进行一次。同时有针对性地选派优秀青年干部到上级条线单位、兄弟街镇亮点条线、优秀村（居）等进行短期专项培训，鼓励他们参加援滇、援疆、援藏、驻外等新区外派交流。

干部任用后，有没有后备军？老港镇党委制定计划，建立了后备干部人才库。最近，已通过推荐、面试等，筛出重点培养对象，建立了正、副职及骨干后备库的，并通过新一轮的集中培训、实践锻炼等进行重点培养。老港将分五年逐步建立动态平衡、总量充裕、充满活力的优秀干部“蓄水池”。争取5年后，培养和建立包含公务员、事业单位人员、社工、村干部、公司人员等在内的百名优秀干部人才库。“我们还将提升35周岁左右优秀干部比重，让人才库成为干部队伍的活水源头。”老港镇组织人事部门负责人说。