东部战区总医院黄牛代挂号电话票贩子号贩子网上预约挂号,住院检查加快,后疫情时代,桃浦这支170余人的“第二梯队”为社区
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3月以来,面对来势汹汹的疫情,莲花公寓大量在职党员、居民志愿者挺身而出,组成“生力军”,固守社区“安全门”,成为疫情中令人动容的微光。在疫情防控常态化以后,莲花公寓居民区党总支以党建引领,“因地制宜”积极探索基层治理新路径,将这支“靠谱队伍”转化为社区治理的“第二梯队”,发挥“多元化、快响应、年轻化”优势,为社区治理注入“新力量”,为社区和谐发展加入“新动力”!
党建引领,凝聚社区青春力量
1995年建成的莲花公寓,共有住户2836户,8000余人,是一个超大规模的动迁安置小区。疫情期间,在居民区党总支号召下,一批青年在职党员、群众闻令而行,挺身而出,一支近200人的志愿者团队“火线集结”。他们活跃在信息发布、物资搬运、抗原发放、扫码喊楼等居民需要的场景,成为居民群众信得过、靠得住的“知心人”。
疫情防控进入常态化阶段后,为引导这支有想法、有干劲的“第二梯队”更好地参与到社区治理中来,莲花公寓居民区党总支通过党建引领,以“青年议事厅”为载体,形成“居委吹号,梯队集结”工作机制,凝聚青春力量,为群众切实解决问题,为小区发展出谋划策。
目前,莲花公寓“第二梯队”有170余人,80%以上是党员,且大多是年轻人。拥有年轻思维、互联网基因的年轻力量成为莲花公寓不可忽视的“生力军”,为社区治理带去更多活力和可能性。
巧打“感情牌”,找准社区治理“突破口”
常态化疫情防控阶段,除了参与社区大筛外,“第二梯队”成员积极响应党组织号召,配合居民区落实创城任务,全力做好小区垃圾分类、楼道堆物、乱扔垃圾、遛狗不牵绳等工作,并在过程中充分发挥主动能动性,形成“大力宣传、及时发现、有效劝导、问题解决”的全闭环模式。
莲花公寓第二梯队队长章立群:”我们本身是小区居民,闭环管理期间和邻居们建起了联系,了解居民情况,能以一种他们能接受的方式进行有效沟通和宣传。“
在宣传垃圾分类工作时,志愿者自制了垃圾分类宣传画,张贴在楼栋门口,吸引居民驻足查看,了解垃圾分类的必要性,从而促使他们在正确时间以正确方式投放生活垃圾;针对楼道堆物屡禁不止的情况,“第二梯队”作为“行走的监测哨”,能第一时间发现不文明现象,并以楼内居民消防安全为出发点,通过拉家常的方式,让居民转变观念,还楼道以整洁的面貌;此外,在文明养宠方面,“第二梯队”以身作则,为楼组邻居树立榜样,带动“爱宠人士”牵好狗绳、清理干净宠物粪便,共同维护社区和谐环境。
增强“归属感”,从“社恐青年”成为“斜杠青年”
从社区里“邻里相见不相识”到居民心里的“好小伙”“自家人”,如何引导“社恐”年轻人成为“有为青年”,并让他们持续参与社会治理,成为社区治理重要力量,是莲花公寓居民区党总支书记张群丽一直思考的问题。
莲花公寓居民区党总支书记张群丽:”年轻人充满朝气,有着非凡的眼界,能使用新兴电子工具,要让他们从社区“隐形人”变成“参与者”,就要提升他们对社区的认同感和归属感。“
认同感和归属感从哪里来?便是从与居民的交流和沟通中来,从参与社区治理成效中来。为了让“第二梯队”年轻人更好地融入社区,莲花公寓组建“双楼长制”,以老带新,让年轻“新”楼长在与“老“楼长的学习中,了解楼层故事,参与楼层管理,增强归属感和认同感,提升社区整体治理能力。
随叫随到,“青”尽全力。莲花公寓居民区充分发挥党建引领,通过“居委吹号,梯队集结”?“双楼长制”工作模式,让“第二梯队”这支“生力军”在社区治理过程中过渡成为“主力军”,将互帮互助变为社区“新常态”,提高社区治理能力,完善共建共治共享的社区治理新格局。
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