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为深入开展区国资系统“大学习、大讨论、大培训”活动，学习借鉴兄弟区国资监管及国资国企改革发展的先进经验和做法，4月12日上午，区国资委党委书记、主任胡文原带队赴嘉定区国资委学习交流。区国资委分管领导，区国投集团、文旅集团、城建集团、城运集团党政正职；嘉定区国资委主要领导、分管领导，新城公司、城发集团、绿洲控股集团、国资集团党政正职参加学习交流活动。

学习交流会上，嘉定区国资委详细介绍了十年来国资国企改革的历程、重点及经验做法（14项改革制度）。双方就国资国企改革中的分类监管、业绩考核、用工管理、信息化监管、风险防控等重点以及业务相近集团公司发展中碰到的瓶颈等进行了交流。

嘉定区国资委党委书记、主任赵志坚对宝山区国资委一行来学习交流表示欢迎，并表示双方要在国资监管的体制机制、制度建设，国资国企改革发展碰到的重点难点进一步加强沟通，互相学习、互相借鉴。

区国资委党委书记、主任胡文原对嘉定区国资委的支持表达感谢，表示将向嘉定区国资国企对标学习并就宝山国资国企改革发展交流三点做法，一是持续推动改革落实落细落地。按照区委区政府要求，持续推动6个方面24项任务的国资国企综合改革落地见效，加快形成宝山国资国企“1+5+X”功能布局，打造现代化转型的国企样本。二是持续强化国资监管。根据国资监管机构的职责定位，一方面不断健全完善出租出借、投融资、采购、担保等制度，提高制度的针对性和有效性；另一方面强化制度执行，通过专项检查、列入考核等多种方式，提高制度的刚性约束力，通过制度监管，激发国资国企干部职工干事创业的积极性，推动国资国企高质量发展。三是持续提升综合服务能力。区国资委将寓服务于监管之中，推动区管企业对标高标准、高水平，以差异化功能定位优化资源配置，发挥集聚效应，在服务宝山区域发展大局上下功夫，为宝山建设上海科创中心主阵地和“北转型”贡献国资更大担当。