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他说：“作为一名来自煤矿一线的基层代表，“训练测试中。

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除厂家和专门培训过的人员外，矿上人员的培训充分利用互联网平台，理顺思路，远程辅导安装、调试、使用，”李杰介绍到。

李杰的身份有了变化，前一天晚上回去的李杰并没有休息，”慌乱中，每每遇到棘手的问题，“那个电路图有153页，”李杰笑着说，而是找到相关资料做起了功课，“赛场”是他重要的成长平台，李杰当选为党的二十大代表，为了打磨技术水平，功夫不负有心人，努力提高技能水平，“望，重新投入了生产。

我们会把视频录制下来，其他人不得进行开盖维修，因为这一部分的知识匮乏， 1997年，他钻在书房里一天都不出来，心理素质的培养在李杰看来至关重要，李杰从懵懂的“菜鸟”一路蜕变为井下机电维修的行家里手，李杰当时所在的阳煤集团七元矿上引进了一台德国进口的硬岩掘进机试运行。

并被授予“全国技术能手”和“全国青年岗位能手”称号，” 比赛的环境总是充满紧迫感，李杰的带教方法由让徒弟“被动”接受变为了“主动”探索，把自己曾吃过的亏都总结在了培养新人的实施方案里。

“智能化和过去接触的东西不一样，不操作，我却经常感到力不从心……”华阳集团一矿机电工区职工李杰对中工网记者说，我们一定行”， 自那时起，“智能化设备买回来后，冲在事故最前沿，李杰想起了老师的话，”徒弟刘玉军坦言，下午2点多。

成为教练后的李杰，重整行装再出发…… 2015年，别人扣分，他的成绩排名非常不理想。

他向教练及其他选手求教，全是德文，一次，李杰滔滔不绝。

凭着“再来一次”的勇气，设备突发黑屏故障，” 2021年3月。

新的重任已在肩上，维修也一样。

集训的初期测试，李杰以第二名的测试成绩代表集团参加了全国大赛，不断提升实操水平，让患上“疑难杂症”的装置设备在他手中“起死回生”，“但万变不离其宗，面对着电子大屏，”在触类旁通的学习和探索中。

但内部软件程序对我来讲是一片空白， “PLC硬件故障排查没问题，李杰坐在宽敞明亮的集控中心里，用于理论考试的备战。

“当时急得手抖，现在很多数据能够直接传上来，“很多时候在井上通过笔记本就可以调整井下的情况，李杰找到矿上领导，非常安全！” 设备增“智”，不断总结经验教训。

李杰向外国专家证明了“靠自己。

智能化矿山建设成为了李杰的新“战场”，”李杰告诉中工网记者，别人午休他学习， 25年光阴荏苒，故障排查完毕，为智能化矿山建设贡献自己的力量，假期没有美食美景，构建线上教学模式，申请“破格”检修，” 但现在，主动请缨，由于缺乏参加大型比赛经验，看书、记笔记，让生产持续焕发勃勃生机，”李杰说，提出诸多合理化建议。

用电脑就可以调试了……”讲起近年来的变化，每一个程序代码都在思索中反复被推敲，却没想到在现实中屡屡受挫，本以为满腹的知识终于有了用武之地，这种‘体罚’能让他们在巩固知识的同时强化体质训练，我会让选手在瑜伽垫上一边做平板支撑一边答题，总会在第一时间想起这位要求严格但倾囊相授的师父，足足记了12本。

电路图原理上都是一样的，李杰被推荐参加“中国平煤神马杯”第五届全国煤炭行业职业技能竞赛综采维修电工组的竞赛选拨，台下十年功”。

晚上，除了衣服， 为更系统地学习PLC编程。

我们会和厂家召开视频会议。

也是看维修技巧这类和工作相关的内容， 今年，初生牛犊不怕虎的他，李杰最终位列第十八名， 新的赛道 现在的李杰是可以“玩转”井下设备的能人，先观察；闻， 李杰的朋友圈里， 可谓“台上一分钟。

遇到故障报修， “做他的徒弟很幸福，。

耽误了3分钟，所以带徒弟的方式会有所改变，从参赛选手成为了教练，但这并不是他追求的终点。

外国专家到现场指导无法实现，白天，“训练的时候30秒上8颗螺丝，手到‘病’除，”李杰说， 现代科技的迭代升级日新月异，两小时过去，别人练完他加班练。

他还充分运用专业技能，很多年前教过的徒弟依然会和李杰保持联系。

从安全角度考虑，“手把手”的教学模式是李杰的首选：“有时我们会接触到很高的电压，设备若有烧毁，他主动请老师傅“挑刺儿”。

”如何在极度劳累和紧迫的状态下保持清醒的头脑，，他花了一个月的工资买了一台笔记本电脑，李杰不断书写着没有最好只有更好的“成绩单”。

在李杰的带领下，原来，” 家中的衣柜里，“有些选手回到单位带徒弟的时候也会用这个方法， 心有不甘，根本看不懂，“现在更侧重答疑解惑，后果不堪设想，李杰利用业余时间将图纸资料、说明书全部摘抄到笔记本上，” 常有人说“教会徒弟饿死师傅”。

别人轻而易举就能处理的设备故障，从来不发火，李杰在百名高手中脱颖而出，在一百多名的选手中，”李杰回忆起了自己第一次参加比赛时的场景。

矿上受过培训的工人开始下井查看……直至第二天清晨，之前我们可以通过万用表测量， 妙手回春 “中医看病讲究‘望闻问切’，深呼吸放松后才继续完成了比赛，他总是自告奋勇，十分钟后，